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艺丰"孝心基金"

发布:admin 发布时间:2013-06-24 浏览次数:2438

公司员工拿着“孝心卡”

       为促使员工养成孝敬父母的习惯,红河州弥勒县红河艺丰企业成立“孝心基金”。企业给员工的父母各办一张卡,每月除了企业会往卡上各打100元外,还会从员工工资中扣除200元分别打进父母的两张卡中。这种做法得到了员工及其父母的认同。

   前天下午,云南红河州委常委、宣传部长伍皓将红河艺丰企业的做法发上微博,并表示将在全州推广“孝心基金”。此微博一出,在网络上引起强烈讨论。

      红河艺丰企业董事长冯云春      供图

    董事长发起“孝心基金”

   “孝心基金”最早的提出者,是红河艺丰企业年仅35岁的董事长冯云春。他是今年云南省青年创业省长奖获得者,他的企业每年可为地方财政增收2500多万元。

   从一个穷小子,到一个大企业的老总,除了自身的努力外,父母的支持是冯云春勇往前进的最大动力。他说,有所成就之后,他对父母一直心存感恩, 因此才会有成立“孝心基金”的想法。

   1977年10月,冯云春出生在弥勒县一个叫阿乌的村庄。16岁那年,他拜别父母,到昆明打工。

   临行前,父亲在冯云春手里塞了50元钱,并像下命令似的给儿子留下了一句话:“学不到真本事,不要回家!”冯云春重重地点了点头。为了节省车费和获取一点加班工资,在昆明打工的他3年没回过一次家。

   1998年3月,冯云春带着打工攒下来的2800元钱回到了弥勒,摆起了饮食摊。一年半后, 弥勒温泉小区开工建设,他争到了该小区承包建筑工程项目的机会。此后,他带领着60人开始了创业历程。

   2005年,冯云春成立了艺丰房地产公司。刚开始几年, 由于不熟悉相关的政策及法律法规,他差点栽了一个大跟头。在所有人不看好他的情况下,他的父母始终在其身后支持他。

   最后,冯云春挺了过来,并不断扩大公司的规模。目前,艺丰企业已经拥有4家子公司及2个大规模的综合建材市场,企业现有职工近200人,大中专及各类技术人才100余人。他说,如今的一切成就,就要归功于自己的父母。

   2009年底,艺丰企业的发展进入了稳定期,冯云春琢磨着如何在打造企业文化的同时,提高员工的凝聚力和信任度。这时候,他提出了“孝心基金”的想法。

   冯云春说,公司大部分职工都是离家外出的打工者,长年都没太多的时间陪在自己的父母身边,更没机会尽孝道。所谓百善孝为先,他认为要发展企业文化,就要将中华民族传统美德融入其中,成立“孝心基金”是帮助员工尽孝的一个很好方式。

   每位员工父母都有“孝心卡”

     所谓“孝心基金”,其实是除了五险一金以外,企业给员工家属的一种待遇。弥勒艺丰资产管理有限公司总经理韩沂铮表示,在艺丰企业,只要工作满1年,公司就会帮员工的父母各办一张银行卡,也就是所谓的“孝心卡”。每个月,企业都会分别往卡里各存100元,同时,从员工工资中也会扣除200元分别存进父母的卡里。

   如果父母亲只有一方在世的话,另外的一张卡则为配偶办,如果父母双方都已经不在的话,那么就给配偶办两张。韩沂铮说,目前企业正式签合同的职工有200人左右。这样下来,每年企业都要多花几十万元来作为员工的“孝心基金”。

   据介绍,当“孝心基金”这个想法被提出来后,该企业首先在高层和中层干部中进行讨论,意见一致通过后,又会咨询各部门员工。得到所有职工的同意后,“孝心基金”作为一种制度开始实施。 

  “钱不是很多,对于父母来说可能也只是一个数字而已,但是能够让父母感觉到子女的孝心和公司的用心。”韩沂铮表示,所有当地的“孝心卡”都是由公司的领导带队,亲自上门送到员工父母手中。如果是外地的员工,企业则会以邮寄的方式将卡送到父母手中,并打电话告知密码。

   送完卡后,艺丰企业会在一个季度或者半年,进行一次电话回访,看看钱是否有落实到位。韩沂铮说,他们的这些做法,在员工父母中获得了良好的口碑。

   企业2年人员流失率为零

   汤静在艺丰企业工作已有2年,她仍然记得当时部门领导把“孝心卡”送到父母手中的情景。“我爸激动得都说不出话了,他感到很意外,只是一个劲地说谢谢。”

   小汤是弥勒当地人,平时跟父母住在一起,没有刻意地去想过给父母尽孝这个问题。直到“孝心卡”送到父母手上,她才知道原来一点点小事就可以让父母如此开心。小汤认为,这样的做法拉近了自己与企业的距离。

   “我本身和父母都很认可这个东西。”龙斌是该企业的一名销售主管,在他第一次听到公司要成立“孝心基金”的时候吃了一惊,因为这种做法闻所未闻。

   龙斌说,以前他只有在过年过节的时候,才会想起要给父母买点礼品、送点红包。当“孝心卡”送到父母手里的时候,他才意识到,以前自己做得不够,虽然钱不多,但每个月父母都会实实在在感觉到自己的心意。

   “我想离开公司,父母都不允许了,说是这个企业责任感这么强,你就好好干。”龙斌说,公司用“孝心卡”彻底虏获了自己父母的心。对于龙斌父母的这种想法,该企业里大多数员工都有着相同的说法。

   韩沂铮表示,作为本地的龙头企业,他们希望不仅仅是用薪酬来留住员工,而是树立企业文化。切实地为员工做一些事情,不仅能留住员工的人,也能留住员工的心。她说,成立“孝心基金”后,员工们的凝聚力和向心力明显比以前增强。2年来,企业的人员流失率为零。

   “如果一个员工连父母都不孝敬,那他也不会忠于一个企业。”这是冯云春经常挂在嘴上的一句话。他说,“孝心基金”就是他们的企业文化,既可以让员工履行孝敬父母的责任,又能让父母对企业放心,而且还能得到员工及其父母对企业的认同感,是一个双赢之举。

   红河州拟推广“孝心基金”

   前天,红河州委常委、宣传部长伍皓来到艺丰企业调研,对“孝心基金”的做法大为赞扬,并发微博表示计划对其进行推广。而该微博也得到了许多网友的肯定。

   网友 “@YNwuhao”表示,“精神文明建设,要从这样的细节入手。空洞的说教,培育不出文明中国”。网友“@jetaime64”则表示,“这个想法挺新颖的,可以尝试”。

   伍皓说,一般的企业可能想到的是提高职工的待遇,但这家企业不仅提高了职工的待遇,还提高了职工的意识,让他们孝敬父母。经过考察,他觉得这种做法很好,想在红河州进行推广。

   不过,也有网民对该企业的做法提出了质疑。网友“山间明月9590”表示,“办法虽然好,也只能提倡。市场归市场,道德归道德,法律归法律。”网友“缠啦琨”则称,“百善孝为先,理应自己尽孝,如果孝还要企业来促使,是不是有点变味了?”

   “我们想推广,但不是强制性的,而是从精神建设上来倡导更多的企业、更多的机关单位能够这样做。”伍皓表示,他们将于近期内与文明办合作,制订一些详细的方案,对这个企业的做法进行深入的总结、宣传、推广然后在全州倡导。

   伍皓透露,由于不同的单位条件不一样,所以制订的方案也会不一样。“关键是提高企业管理者的认识素质,使管理者认识到这件事对于企业文化的养成,并推动全州的精神文明建设。”

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